Canvas de Negocio
Responde las preguntas guiadas y arma el modelo de tu negocio, paso a paso.
¿Qué es el Business Model Canvas?
Es un mapa de una página con los 9 elementos clave de tu negocio: a quién le vendes, qué le ofreces, cómo lo entregas y cómo generas ingresos. Contesta 9 preguntas cortas y al final tendrás tu canvas listo.
¿Quiénes son tus socios y proveedores clave?
Piensa en alianzas, proveedores principales, y qué recursos o actividades clave obtienes de ellos.
¿Qué actividades son indispensables para que tu negocio funcione?
Las tareas más importantes para entregar tu propuesta de valor.
¿Qué recursos necesitas para que tu negocio funcione?
Físicos, humanos, intelectuales o financieros.
¿Qué valor le entregas a tus clientes?
¿Qué problema resuelves o qué necesidad satisfaces?
¿Qué tipo de relación esperan tus clientes de tu negocio?
Atención personalizada, autoservicio, comunidad, etc.
¿Por dónde llegas a tus clientes?
Redes sociales, tienda física, sitio web, referidos, etc.
¿Para quién estás creando valor?
¿Quiénes son tus clientes más importantes?
¿Cuáles son los costos más importantes de tu negocio?
Los gastos que más pesan en tu operación.
¿Por qué valor están dispuestos a pagar tus clientes?
Cómo generas ingresos hoy, y cómo podrías generarlos.
Tu Business Model Canvas
Guarda este canvas en la cuenta de tu negocio para no perderlo y crear nuevas iteraciones más adelante.
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